黑色禁药图片，俄罗斯男排，猎日雷神
量子位2小时前 帮腾讯云拿下行业第一的程序员们，不穿格子衫和人字拖这大概是腾讯内部最另类一帮程序员了吧。
没有 996，没有人字拖和格子衫。
他们每天穿着白衬衣，每个月至少 " 出走 " 一次，去年春节的时候尤其忙。
但就是这帮人，六年来始终如一，最终帮腾讯在 to B 行业里摘得头筹——
IDC 报告显示，腾讯云音视频在中国音视频产业里面的解决方案市场份额排名第一。
一开始，他们坦言，也并不是很适应。
程序员 " 走出去 " 并不容易
最明显的变化，就是着装和作息。
2010 年加入腾讯，现为腾讯云 CDN（流视频分发）产品总监的廖龙就深有感触。
进入腾讯云音视频团队之前，他曾担任 QQ 空间、QQ 农牧场等业务的后台研发，也就是说，他经历了从 to C 到 to B 的身份转换。
对他来说，传统的 to C 研发工程师，有固定的研发作息，在办公室里专心写好代码。
现在就不同了，研发要走出去和客户做交流。
老板对我们的要求是，每个月研发产品的同学都要上门拜访客户。
当然，这种外在的转变并不本质。
最大的挑战还是团队文化的从头搭建。
不同于 to C 端面向几亿用户，to B 端的每个客户都非常关键，技术上任何一个小故障都可能造成灭顶之灾。
也就意味着，团队内部需要构建起站在客户的角度思考问题，以及走到客户身边去服务的意识。
2016 年，当时正值直播风口，腾讯云团队刚刚做起来，因此直播也就成了他们最早孵化和落地的产品，主打实时的多人连麦互动。
腾讯云副总裁李郁韬在接受媒体采访时，依然还记得当时与斗鱼之间的合作，可以说是腾讯云成立以来的第一个关卡。
双方刚开始合作时，斗鱼提出了很多定制需求，这是他们始料未及的。导致的结果就是，时常会出现直播间黑屏、花屏或者卡顿等问题。有一次，斗鱼每次腾讯云切量时，就会出现故障，他们就会去武汉道歉，然后进行 bug 修复，可下次又有其他的问题。
" 我印象中反反复复有过两三次 "，李郁韬说。
之后，团队与客户之间的合作也就变得越来越得心应手，以至于在 2017-2018 年，腾讯云抓住了短视频的红利，导致 CDN 流媒体分发网络快速发展，成为中国最大的 CDN 服务商之一。
本以为会这样循序渐进的发展，但他们怎么也没有料到，2020 年突如其来的疫情，完全打乱了他们节奏。
当时团队刚过完除夕，刚重保完一个大客户的春节活动，结果只休息两天即收到通知：腾讯会议扩容。
之后的故事，想必大家都已经比较熟悉了。
腾讯会议8 天总共扩容超过10 万台云主机，共涉及超百万核的计算资源投入。过去两倍的交付量，用了过去三分之一的时间就完成了。
春节后，腾讯会议陆续支持了直播、录制、共享音频、批注、投票、红包等等新功能，例如直播功能，从正式立项到上线只用了一周多时间，最终实现最低80ms的超低延时，即使视频丢包 70% 也不会花屏卡顿。
在腾讯云音视频团队的全力支持下，腾讯会议最快成为超过1 亿用户的视频会议产品，深度服务于政务、金融、教育、医疗等行业和中小企业在线办公。
2020 年，腾讯会议举办的会议超过3 亿场。
此外还有去年广受关注的S10比赛，腾讯云就成为全链路保障的服务商。
李郁韬回忆道，团队从 4 月份开始，跟工作人员一起吃一起讨论，一起设计方案，解决像节省带宽、并发的问题。最后到了决赛时，保障直播的顺利进行，没有出现任何问题。
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