从目前看，分拆给投资人带来的短期收益是明显的。
9月底，eBay宣布将于明年年底分拆在线市场及支付服务P
aypal;10月9日，惠普宣布将传统PC及打印机业务与企业市场分拆;10月10日则轮到软件公司赛门铁克，其将安全软件及数据存储拆成两家独立上市
公司。据S&PCapitalIQ高级证券分析师斯科特·凯斯勒(Scott
Kessler)表示，下一家分拆的传统IT公司或许是，将旗下文档技术及服务部门分开，释放更多价值。
加上此前的飞利浦及，今年已有4家IT企业宣布分拆。赛门铁克总裁兼首席执行官麦
克·布朗表示，“想要在安全和信息管理两个领域同时取得成功，我们需要将保障各项业务的灵活性和专注度，以推动业务增长和提高股东价值。”专注度及股东价
值，无疑是各位分拆大佬的如意算盘，然而这是否真能实现?
投资人获得直接收益
就在惠普分拆同一天，戴尔官方提出质疑：“惠普分拆造成的‘不稳定’不利于客户，它
优先考虑投资者，而不是客户。”客户是否受益尚待时间验证，但投资人的回报则从股市中很快体现。分拆消息出来当天，eB
ay股票涨了7%，惠普涨了5%，赛门铁克则涨了1%，而它过去12个月股票下跌了17%。
股市看重的是主营业务的想象空间，这也是亚马逊虽然连年亏损，市值却超过1000亿
美元，最高峰有3000多倍市盈率的原因。IT公司主要现金流来自于传统业务，比如惠普40%的收入来自于打印机，施乐的45%收入来自于文档技术，但经
过数十年大浪淘沙，这些传统业务已经基数庞大且趋于稳态，高速增长俨然不可能。剥离传统业务后的新兴业务，比如施乐的服务部门，赛门铁克的存储部门的增长
率更有看头。
与其捆绑内耗，不如分道扬镳，这也是一个主要思路。分拆对于企业而言除了资本回报，
也更有利于并购与出售。据《华尔街日报》表示，分拆出来，定位企业市场的惠普企业已经与数据存储设备制造商E M
C进行了合并谈判，这项交易有望创造一家市值约1300亿美元的企业市场巨头;而惠特曼则表示，另一家“惠普公司”将在3D打印上展开并购。至于赛门铁
克，则有业内人士表示，其分拆出来的存储业务作为独立的优质资产被企业及EM C盯上。
对于连年营业额负增长的赛门铁克，断臂止血可以赢得一些喘息空间。4年前，陷入困境的摩托罗拉分拆成摩托罗拉移动和摩托罗拉系统，前者被谷歌高价收购，而后者获得了资金发展，股票全线飘红。
破茧重生尚待时间验证
分拆给投资人带来的短期收益是明显的，但企业长远发展则需要时间验证，上世纪的电信巨头AT&T(美国电话及电讯公司)最终折戟于两次分拆。
但不同于AT&T，惠普1999年将传统业务、盈利能力强劲的医疗和测量仪器部门分拆而成安捷伦则获得了成功，其从分拆获得的资金收购了 LSI，并成为当前测量行业的巨头;2005年，安捷伦的半导体业务被拆成了安华高，并在2009年上市，该公司随后也成为了iPhone的芯片厂商。
随着市场大环境的变化，不同业务板块的相关性减弱，也要求公司原有的业务支持更加专业化，分拆可以给客户更明确的企业品牌认知。北大纵横管理咨询公司 高级合伙人张军曾对媒体表示，无论是通过自主发展还是通过并购做到一定的规模与范围，公司的商业逻辑一定是这些业务在一起能形成更多的协同效应，而如今做 出分拆决策，往往是因为随着市场的变化、行业发展速度与特性的变化等，协同效应降低，并且产生了更多的沟通、协调、管理方面的成本。
用友高级副总裁郑雨林对记者说：“传统IT面临互联网冲击，从过去一锤子买卖的产品模式改变成后续服务的运营模式，过去的管理模式，人才机制都需要调 整。”据其介绍，用友总公司负责渠道推广，具体运营虚拟运营商业务、P2P业务及第三方支付等创新业务的公司均分离成独立子公司，此前成功分拆上市的畅捷 通则是它们的榜样。
但无论对于此前的摩托罗拉、索尼，还是惠普及赛门铁克，分拆都只是在企业发展遇到巨大瓶颈寻求轻装上阵的一种途径，未来是否如愿破茧重生，还需要时间的验证。
