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2021年4 月 25-26 日，ArchSummit 全球架构师峰会（上海站）在上海宝华万豪酒店举办。大会共设 18 个专题，共有来自国内外的 112 位高级技术专家围绕 76 个话题进行了分享，吸引超过 900 位技术管理者、软件开发工程师与架构师与会交流。
BoCloud博云微服务产品架构师张俊在数据治理与流量管理创新实践专场上，带来《敏态微服务化转型如何稳步落地》的主题演讲，内容以博云多年微服务化研究落地经验，总结并分享了诸多证券、银行的微服务化转型实践路线。
据了解，ArchSummit全球架构师峰会是重点面向高端技术管理者、架构师的技术会议，54%参会者拥有8年以上工作经验。会议聚焦业界强大的技术成果，展示先进技术在行业中的典型实践，以及技术在企业转型、发展中的推动作用。
以下是博云关于敏态微服务落地转型实践的分享内容：
01时代的现状，微服务化
大家好！今天我想跟大家聊的话题是微服务，也就是微服务化的转型。首先请大家想想企业为什么要做微服务化。
如果你的企业系统都是自己研发的，不管是什么业务系统、办公系统、核心系统也好，都是自己研发，那做不做微服务化，可能没有太大的问题。但是，如果你需要采购第三方的系统，或者你有一些系统想要用到市面上成熟的方案，这个时候你会发现你需要采购的东西基本都是用微服务化做的，基本都是用微服务的架构做的。
微服务的东西拿来之后，企业内部单体的、传统的系统就都改为微服务的，这当然是不可能的。但是，如果现在不开始做微服务，未来也会遇到单体、传统的系统被迫改为微服务化的问题，这是目前时代的现状。微服务化就是这个时代的现状。十年前大家都听过一个词叫“信息化”，五年前有一个词叫做“服务化”，现在有一个词叫“数字化”。我相信大家应该都听到过数字化，但是能够把数字化是什么，怎么做讲清楚的人是少之又少。
我们也遇到过很多这样的客户，像证券、银行、能源、交通等各行业的客户，虽然他们说不清楚数字化未来是什么样，但是他们知道现在用一些新型的技术是没有问题的。比如，十年前跟着云计算走，五年前开始搞容器和微服务，现在都在讨论云原生，这就是在跟着数字化的思路。
那这样做算不算盲目跟风？其实很多客户都很冷静、很聪明。客户主要看价值，用容器和微服务等新技术，跟着数字化的思路发展，这样做是不是对的，客户会有一个考量，也就是考量数字化转型的“核心价值”。企业数字化转型的核心价值或者核心目标无外乎是降低成本、增加收益、提高效率。如果符合这三个点，证明这个技术或者思路是有价值的，如果不符合这三点，就要考量一下到底适不适合去做。
然而，做数字化转型势必要引入一些新技术，这些新技术会不会给企业带来更大开销，更多的运维和管理成本上的投入呢？通常来讲会的。
我们很多传统行业的客户，像金融、能源行业，这些客户的数字化转型可能会通过上容器和用微服务。容器主要包括：资源、网络、存储。而微服务涉及的贯穿工作会更多，包括治理、DevOps和观测。
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