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承压前行,中小企业怎样抓机遇拓新局?

来源:本站原创 浏览:128次 时间:2021-05-20

  承压前行,中小企业怎样拓新局?

  新华社北京4月12日电题:承压前行,中小企业怎样拓新局?

  新华社记者张辛欣、王雨萧

  随着疫情好转和一系列帮扶措施落地,中小企业的经营企稳回暖。但不可否认,压力二字,依然是很多企业的“心头难”。  

  资金投入紧张、市场需求变化、经营成本较高……面对诸多挑战,中小企业怎样解压力、拓新局?

  稳中有进 但仍承压前行

  一季度同比30%的销售额增速,让四星玻璃董事长王焕一对今年企业走势很有信心。

  四星玻璃是国内一家药用中硼硅玻璃生产商。相比去年年初“人不到位,货发不出去”的现状,今年以来,疫苗瓶国产化和注射剂一致性评价等推出,推动药用玻璃供给升级,以中硼硅为代表的中高端玻璃市场拓宽,企业经营“一个月比一个月稳”。

  一个稳字,是开局之下,不少中小企业的写照。

  和去年相比,中小企业的生存状况发生了很大变化。中国中小企业协会数据显示,今年一季度中小企业发展指数为87.5,比去年四季度上升0.5点。连续4个季度保持上升的态势里,有很多企业稳健发展的步伐。

  企业经营逐步回暖,但压力同样不容忽视。

  “去年的压力是活着,今年的压力则是要活好。”国内一家车规级芯片企业负责人告诉记者,智能化的趋势让汽车成为“四个轮子上的计算机”。去年至今,行业对车规级芯片的算力需求就提升10倍。企业加紧研发、提升性能,“一刻不敢放松”。

  “市场大了,竞争也多了。企业要上规模,资金存在紧张。”王焕一坦言,希望加大贷款和专项资金的补助力度。

  中国中小企业协会调查显示,一季度,我国中小企业发展指数虽达到去年同期以来最高值,但仍低于2019年四季度5.2个点,尚未完全恢复至疫情前的水平。49%的企业反映生产成本同比增加。对小型企业而言,市场需求波动带来的影响较大。

  “外部环境存在不确定性,中小企业仍面临来自市场和自身的压力。”中国中小企业协会专职副会长马彬说,从“活下去”到“活得好”,企业要在承压前行中探索。

  开拓新局 在挑战中抓机遇

  对话一个多小时,蓝禾医疗董事长曹军向记者谈及最多的词就是“市场”。

  作为口罩、医用耗材生产商,曹军在短短一年间经历了市场的大幅波动。当防疫物资从短缺到充沛,细分行业“挤进”大量竞争者,企业如何脱颖而出?答案还在“市场”。

  推出个性化口罩,一周七天“拆盲盒”体验;引入清凉感材料,符合夏季使用特点……围绕口罩进行“微创新”的同时,蓝禾从医用耗材到液体敷料、伤口护理软膏,逐步打造产品生态圈。“市场变了,供给就要改变。企业要围着市场转。”曹军说。

  采访中,很多中小企业负责人告诉记者,如果企业只能在可认知的条件下实现增长,这本身就是一种危机。因变而变,市场中的机遇,在于企业自身的发现和争取。

  和手机终端打交道的同时,3D传感制造商奥比中光将目光瞄向了养殖,用传感摄像头进行喂料、成长监测等智能化管理。在公司副总裁孔博看来,一些大应用场景进入平稳增长区间,个性化定制、智能化养殖等新应用却方兴未艾。

  “我们虽是小企业,但进入新领域更灵活。”他说,抓住各行各业智能化升级的需求,就能找到新卖点。

  聚焦个性化消费趋势,网购平台得物构建集社交、电商、鉴定为一体的“淘”生态;瞄准数字化升级,九号公司从智能电动车生产向提供短途智能交通方案拓展……找市场、抓机遇的过程中,新视野被打开。

  “与一些发达国家相比,我国中小企业发展存在小而不精、多而不强的问题。”工信部新闻发言人黄利斌说,中小企业要勇于在谋创新、拓新局上破题,把小企业做成“小巨人”。工信部也将完善创新发展机制,引导其聚焦主业、做精主业。

  突出精准 将好政策帮到点上

  在努力寻求破题之道的,不只是企业。今年,在延续去年很多政策的同时,相关政府部门针对中小企业的痛点、堵点更进一步精准施策。

  比如,我国中小企业约60%以上的资产为应收账款和存货,但金融机构担保贷款中,约60%要求提供不动产担保。1月1日起,动产和权利担保统一登记在全国范围内实施,打破信息壁垒,推动中小微企业最大限度地利用动产和权利获得融资。


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