实际项目中，文档大体可以分为三类：
- 用户需求文档
- 商业战略文档
- 设计文档
用户需求文档主要解决网站为“谁”提供服务，用户是谁？的问题。商业战略文档主要是对产品概念模型、网站主要内容和商业竞争分析。而设计文档的书写才是这里讨论的重点。
首先，要弄清文档和哪些人联系在一起：
- 写文档的人
- 用文档的人
- 批准文档的人
如果你是“写文档的人即设计师”，那么还要满足其他两类人的需求——让“用文档的人”（无论是用研还是开发人员）领会你的设计意图；让“批准文档的人”（也许是你的老板或股东）清楚理解你这样设计的优势，计划合理的工期和费用。
不同公司对设计文档的称呼各有不同，阿里这里称作“DRD”，下文就用DRD简称来指代设计文档。
设计文档内容主要有四类：
1、站点地图（site maps）
2、流程图（flow charts）
3、线框图（wireframes）
4、视觉样式（screen designs）
下面逐一进行分析：
1、 站点地图（site maps）：就是用视觉的方式来表达出网站的层级结构。 2、流程图（flow charts）：表达用户或系统对某项任务执行的流程。 3、线框图（wireframes）：更像最终产品呈现的毛胚。简单来说，就是抛去配色、字体样式、图片等的原型设计。 4、视觉样式（screen designs）：几乎是网站最终呈现的状态。其中包含尺寸和对css等定义。
最后关于文档的使用再啰嗦几句。文档听起来就是个乏味的词，写 过文档的设计师可能也有个感受：文档写完没人看;或者把文档交给工程师，文档规范是一套内容，开发出来的版本是另外一套内容;有时候文档的沟通效率还不如 口头的效率高.....其实文档除了传达出你的设计理念以外还很多其他好处:
- 团队沟通的有力工具：无论是对新点子的记录，还是通过文档和其他环节的人沟通，“有型”的设计文档总比“无形”的理念让人容易理解。
- 规避团队对设计认识不同：一个团队中，不同人对于同一设计可能理解都不同。如果仅用口头传授，难免会出现因各环节理解不同造成最后设计无法对接。通过设计文档可以明确一些概念，固定的说明记录使得团队保持对设计认识的一致。
- 可追踪：文档记录项目变动，像一部历史书方便检视每次改版的成果。对于后面迭代设计开发和分析变化产生的结果都很有好处。也可以避免因人员调动或新人加入产生的项目延迟。
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